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公司系統召開全面風險防范化解工作座談會

發布時間:2019-04-17   |   關注:

為全面貫徹落實省國資委“風險化解攻堅年”以及公司年度工作會議提出的“打好風險防控攻堅戰”的有關工作要求,49日,公司組織本部職能部室、各平臺(事業部)召開了全系統全面風險防范化解工作座談會。公司黨委副書記、副董事長、總裁趙振兵,公司副總裁、風險總監任立暉參加了會議。

趙振兵指出,風險管理是一項全面、系統性的工作,全面風險防范化解既有著深刻的政治意義,也是公司的現實需要,各部室、各平臺(事業部)要進一步提高認識,將風險管理意識滲透到經營管理的方方面面、各個環節,將風險防范化解工作入腦入心。每個人都要認真梳理思考自身崗位所面臨的風險和化解措施,有意識地落實到具體工作中,并不斷評估總結深化。要牢固樹立“有風險沒有及時發現就是失職,發現風險沒有及時提示和處置就是瀆職”的理念,堅持“減少存量、扼制增量”的原則,按照省國資委和公司的有關工作要求,扎實做好風險管理,工作不力的,將堅決進行責任追究。

任立暉對公司系統目前的風險管理和風險防范化解工作提出了五點看法:風險意識逐漸增強,但重視程度仍然不高;機構基本健全,但人員素質還有待提高;工作日趨規范,但發展水平參差不齊;工作重點比較明確,但整改進度亟需加快;風險管理工作方法措施不少,但總結提煉還不到位。對于下步的風險管理工作,他提出堅持六個結合,打好今年的風險化解攻堅戰:防范預警與控制化解相結合、源頭防控與日常管理相結合、全面覆蓋與重點管理相結合、系統嚴判與精準施策相結合、自查自糾與督促檢查相結合、鼓勵作為與強化責任相結合。同時,對從事風險管理工作的人員提出要提高整體意識、樹立發展意識、增強保密意識、強化協作意識等工作要求。

公司各部室、各平臺(事業部)在會議中對去年風險管理的主要做法、今年風險管理工作的具體安排、領導包聯的落實情況及風險防范化解工作進度等進行了交流。審計管理部進一步傳達了省國資委和公司的有關風險管理工作要求,對落實《風險管理工作手冊》要求、全面無死角風險排查、風險防范化解工作進展月報、建好包聯工作臺賬、及時報告重大風險、開展專門檢查等工作進行了具體安排。

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